Bruketa&Žinić&Grey – full service advertising agency http://bruketa-zinic.com/hr The agency is a Brand, Product & Retail Design Hub and Digital Shopper Hub for Grey network Wed, 01 Apr 2020 10:30:48 +0000 hr hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.7.16 Rad od kuće izazvan koronavirusom naveo nas je na radikalan zaokret u poslovanju http://bruketa-zinic.com/hr/2020/04/01/rad-od-kuce-izazvan-koronavirusom-naveo-agencije-bruketazinicgrey-i-brigada-na-radikalan-zaokret-u-poslovanju/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/04/01/rad-od-kuce-izazvan-koronavirusom-naveo-agencije-bruketazinicgrey-i-brigada-na-radikalan-zaokret-u-poslovanju/#respond Wed, 01 Apr 2020 10:29:32 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36431/

Bruketa&Žinić&Grey i Brigada uočili su prilikom rada od kuće da je izostanak socijalnog kontakta unutar ureda rezultirao značajnim skokom u produktivnosti. Ponukani takvim obećavajućim rezultatima, ali i uzimajući u obzir sve pokazatelje negativnih utjecaja koje bi ova pandemija mogla imati na gospodarstvo, donesena je odluka o potpunom napuštanju tradicionalnog uredskog načina rada. O čemu se radi pročitajte na portalu Netokracija.

Fotografija: Domagoj Kunić

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/04/01/rad-od-kuce-izazvan-koronavirusom-naveo-agencije-bruketazinicgrey-i-brigada-na-radikalan-zaokret-u-poslovanju/feed/ 0
Bruketa za Dnevnik.hr o oglašivačima u krizi koronavirusa http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/31/bruketa-za-dnevnik-hr-o-oglasivacima-u-krizi-koronavirusa/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/31/bruketa-za-dnevnik-hr-o-oglasivacima-u-krizi-koronavirusa/#respond Tue, 31 Mar 2020 10:16:07 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36424/

Kreativni direktor agencije Bruketa&Žinić&Grey, Davor Bruketa, dao je intervju za portal Dnevnik.hr u kojem govori o oglašavanju u krizikorona virusa, poručivši kako “u ovakvim situacijama imaš priliku napraviti nešto znog čega ćeš ljudima postati važan”. Pročitajte ga ovdje.

Fotografija: Luka Stanzl, PIXELL, via Dnevnik.hr

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/31/bruketa-za-dnevnik-hr-o-oglasivacima-u-krizi-koronavirusa/feed/ 0
Karlovačko poručuje – ostanite u svojoj gajbi http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/31/karlovacko-porucuje-ostanite-u-svojoj-gajbi/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/31/karlovacko-porucuje-ostanite-u-svojoj-gajbi/#respond Tue, 31 Mar 2020 09:52:45 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36417/

Karlovačko pivo prilagodio je svoju uspješnu kampanju Među svojima kako bi promoviralo nova društvena pravila za borbu protiv koronavirusa. Objavili su adaptirani video iz kampanje kojime svojim kupcima poručuju da smanje fizičke kontakte i ostanu u svojoj gajbi – Među svojima.

Ova je komunikacijska platforma prvi put lansirana prije godinu dana. Platforma proizlazi iz važnosti osjećaja pripadnosti, razumijevanja, tolerancije i prihvaćanja drugih. Kako se priča odvija u doba koronavirusa, pogledajte u videu koji je imao više od 1,5 milijuna pregleda na svim digitalnim kanalima.

 

HEINEKEN Hrvatska / Filip Rabuzin (Direktor marketinga), Nina Gračanin Frković (Voditeljica robne marke), Ivan Jonjić (Mlađi voditelj robne marke)

Bruketa&Žinić&Grey / Siniša Waldinger i Ivo Payer (Kreativni direktori), Valentina Bugarin (Direktorica projekta), Iva Bolta (Direktorica digitalne strategije i kreative), Ivana Momčilović (Umjetnička direktorica), Vanja Činić (Senior Copywriter), Ana Krstić (Izvršna voditeljica projekta), Elia Vucelić (Specijalistica digitalnog marketinga), Matej Vučković (Dizajner), Rebeka Gašpar Curman (Junior digital media performance specijalistica)

Bunker / Kras Gancev (Producent)

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/31/karlovacko-porucuje-ostanite-u-svojoj-gajbi/feed/ 0
Bruketa na #MMZG o utjecaju koronavirusa na komunikacijsku industriju http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/30/bruketa-na-mmzg-o-utjecaju-koronavirusa-na-komunikacijsku-industriju/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/30/bruketa-na-mmzg-o-utjecaju-koronavirusa-na-komunikacijsku-industriju/#respond Mon, 30 Mar 2020 13:03:59 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36414/

U srijedu 1. travnja s početkom u 19 sati održat će se 53. po redu Marketing Meetup Zagreb (#MMZG), a po prvi puta u online varijanti. O utjecaju koronavirusa na komunikacijsku industriju raspravljat će Krešimir Macan (Mangjura), Joe Bašić (MPG), Karla Andrić (Haiku communications/Hrvatsko društvo nezavisnih profesionalaca) i Davor Bruketa (Bruketa&Žinić&Grey), a moderator i organizator događaja je Ilija Brajković (Kontra). Više o tome kako sudjelovati pročitajte na linku.

Fotografija: Luka Šalamun

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/30/bruketa-na-mmzg-o-utjecaju-koronavirusa-na-komunikacijsku-industriju/feed/ 0
Zapošljavamo: digital media performance specialist i head of UX/UI (m/ž/t) http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/25/zaposljavamo-digital-media-performance-specialist-i-head-of-uxui-mzt/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/25/zaposljavamo-digital-media-performance-specialist-i-head-of-uxui-mzt/#respond Wed, 25 Mar 2020 14:31:16 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36406/

Što nudimo

Nudimo ti rad u opuštenom i ambicioznom multidisciplinarnom timu. Bavimo se rješavanjem poslovnih i komunikacijskih izazova međunarodnih i domaćih klijenata. Činimo to kreirajući digitalna kreativna rješenja i proizvode koji postižu rezultate.

Kao dio našeg tima imat ćeš priliku kreirati digitalne kampanje kako za velike, tako i za «male» brendove i tvrtke i svojim radom doprinijeti kreativnim i inovativnim idejama o kojima se priča.

Do daljnjeg svi radimo od kuće, a pozitivni, raznoliki i kreativni ljudi održavaju ležernu i neformalnu atmosferu.

Nudimo ti i prilike za usavršavanje, kao i pristup znanjima i iskustvima jedne od najvećih međunarodnih komunikacijskih grupacija.

 

Što očekujemo

Digital media perfomance specialist (m/ž/t)

Javi se ako imaš barem 3 godine iskustva u planiranju i upravljanju Facebook i Google kampanjama, postavljanju ciljeva s pratećom analizom rezultata u Google Analyticsu, A/B testiranju, remarketingu, smart biddingu itd. Bitno je i da znaš s brojkama, da si organiziran/-a, sistematičn/-a i dobar komunikator/-ica.

 

Head of UX/UI (m/ž/t)

Javi se ako imaš minimalno 5 godina iskustva u dizajniranju i kreiranju korisničkog iskustva na webu, iOS i Android platformi. Bitno je i da imaš snažan temelj u tipografiji, kompoziciji, vizualnim sustavima, dizajnu interakcija i procesima dizajniranja. Prednost imaš ako posjeduješ iskustvo u organiziranju i vođenju kreativnih radionica s klijentom.

 

Ako si za, ovdje nam do 9. travnja u ponoć pošalji svoj CV, a za Head of UX/UI pošalji i portfolio realiziranih projekata. Prijave koje nisu napravljene putem online formulara na navedenome linku nećemo moći uvažiti. Sretno :)

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/25/zaposljavamo-digital-media-performance-specialist-i-head-of-uxui-mzt/feed/ 0
A1 Lappsus u finalu Effie i MIXX natjecanja http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/19/a1-lappsus-u-finalu-effie-i-mixx-natjecanja/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/19/a1-lappsus-u-finalu-effie-i-mixx-natjecanja/#respond Thu, 19 Mar 2020 12:27:53 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36396/

Mobilna aplikacija A1 Lappsus postavlja pravopisno pitanje kod otključavanja mobitela, a svaki točan odgovor A1 prepaid korisniku omogućava dodatan podatkovni promet. Tako je A1 prvi iskoristio učestalu radnju otključavanja mobitela kao medij za brand komunikaciju s mladima i vježbanje pravopisa. Projekt je ušao u finale nacionalnih natjecanja Effie i MIXX koje nagrađuju marketinšku učinkovitost te izvrsnost u digitalnoj komunikaciji.

 

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/19/a1-lappsus-u-finalu-effie-i-mixx-natjecanja/feed/ 0
Bruketa žirirao na OneScreenu, festivalu oglašavanja i filmske industrije u New Yorku http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/11/bruketa-zirirao-na-onescreenu-festivalu-oglasavanja-i-filmske-industrije-u-new-yorku/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/11/bruketa-zirirao-na-onescreenu-festivalu-oglasavanja-i-filmske-industrije-u-new-yorku/#respond Wed, 11 Mar 2020 10:28:46 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36384/  

Davor Bruketa, kreativni direktor agencije B&ŽG, bio je član žirija na festivalu kratkog filma OneScreen koji se održavao u veljači 2020. godine u New Yorku.

Riječ je o brzorastućemu međunarodnom festivalu na kojem se ocjenjuju kratki filmovi različitih namjena, među njima i reklamni.

OneScreen je dio organizacije The One Club for Creativity, jedne od vodećih u svijetu koja promovira i potiče kreativnu izvrsnost u oglašavanju i dizajnu.

Uz Bruketu, u žiriju su bili i brojni drugi profesionalci iz filmske, reklamne i dizajn industrije, a birali su radove pristigle s nekoliko kontinenata.

“Primili smo toliko nevjerojatno dobrih radova iz cijelog svijeta i zbog toga po prvi put uručujemo i regionalne nagrade”, rekao je Jonathan Jirjis, izvršni producent u The One Club for Creativity i voditelj programa OneScreen.

Osim festivala OneScreen, The One Club for Creativity organizira i natjecanje The One Show.

Popis nagrađenih filmova možete pronaći na onescreen.org.

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/11/bruketa-zirirao-na-onescreenu-festivalu-oglasavanja-i-filmske-industrije-u-new-yorku/feed/ 0
Žinić na Agile Meetupu: Edukacija klijenata i međusobno povjerenje ključevi su uspjeha http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/02/zinic-na-agile-meetupu-edukacija-klijenata-i-medusobno-povjerenje-kljucevi-su-uspjeha/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/02/zinic-na-agile-meetupu-edukacija-klijenata-i-medusobno-povjerenje-kljucevi-su-uspjeha/#respond Mon, 02 Mar 2020 16:08:45 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36370/

Potrebno je da vodstvo tvrtke to želi, promjena mora doći s vrha. Ni u kom slučaju nije dobro u agile metode ući agresivno i vjerovati da će one riješiti sve vaše probleme preko noći. Nužna je edukacija, izjavio je Nikola Žinić na panelu “Agilne perspektive” u Zagrebu.

Koji su motivi za agile, kako funkcionira u malim i velikim organizacijama, zašto se odlučiti baš na taj model rada, koji su preduvjeti nužni za uspješnu transformaciju i zašto agile metoda daje konkretne rezultate, samo su neka od pitanja na koja su odgovarali Nikola Žinić, agile mentor iz B&Ž&G, Dalibor Jurgec, CQO tvrtke Q i Mladen Barešić, agile coach iz Zagrebačke banke. Na panel raspravi pod nazivom “Agilne perspektive” održanoj 22. veljače u prostorima tvrtke Q u Zagrebu Žinić, Jurgec i Barešić govorili su o agile načinima upravljanja projektima i tome zašto su oni danas prevladavajući trendovi u IT sektoru, ali i drugim industrijama gdje su se tradicionalne i klasične metode pokazale nedostatnima.

 

Od japanske poslovne filozofije do mainstreama

Agilni načini upravljanja projektima i agilne metode rada svoje korijene imaju u japanskoj poslovnoj filozofiji, a danas su postale mainstream u brojnim tvrtkama. U prilog toj činjenici ide i istraživanje iz 2011. godine (VersionOne) prema kojoj je 80% tvrtki usvojilo agilni razvoj, a više od 60% njihovih projekata vođeno je na agilni način. U preko 70% slučajeva te su tvrtke poboljšale upravljanje prioritetima, povećale produktivnost, moral, kao i vidljivost projekata  i naposljetku, ubrzale proces poznat pod nazivom “time to market”.

 

“Što prije ući u proces rada s klijentima, prvi rezultati već na samom početku”

U Hrvatskoj prihvaćenost agilnog razvoja još nema takav doseg, međutim, u velikom je zamahu. Brojne male i velike tvrtke i organizacije shvaćaju prednosti ovakvog pristupa i ubrzano ih usvajaju. Najčešće je riječ o srednjim IT kompanijama te velikim bankama i telekom korporacijama.

Nikola Žinić, koji u agenciji B&Ž&G djeluje i kao mentor u agilnim procesima, na je panelu istaknuo kako je razlog uvođenja takvih procesa u agenciji bila činjenica da su se poslovi posljednjih godina jako promijenili i postali kompleksniji, a paralelno s njima, mijenjali su se i kanali komunikacije.

“Klijenti ponekad ne znaju što točno traže. Ponekad ne znaju što im je, u stvari, potrebno. Važno je rano, što je ranije moguće, ući u proces s klijentima da biste uopće mogli definirati koji problem imaju. Osim što na kraju imate bolje rezultate, prvi ‘mikro’ rezultati dolaze već na samom početku, jer brže detektirate problem, a samim time i rješenje. Moguće je odmah vidjeti kako stvari funkcioniraju u međusobnom odnosu jer se brže radi, samim time se štedi vrijeme”, istaknuo je Žinić.

 

Agile će postati neizbježan uvjet za preživljavanje na tržištu

Upoznati i primijeniti principe agilnog razvoja danas znači ići u korak s vremenom i steći prednost u odnosu na konkurenciju. Sutra će to, pak, postati neizbježno za opstanak na tržištu. Oni koji prakticiraju agile metode rada svjesni su koliko su one praktične, jednostavne, učinkovite, te da su postale motorima poslovnog uspjeha i odličnih rezultata u upravljanjima projektima.

 

Kada ‘stare’ metode zakažu: Agile je mindset

“Mi smo se agileu okrenuli onda kad smo shvatili da imamo problema s kompleksnošću i kulturom organizacije, što je najočitije bilo u poteškoćama s prioritiziranjem i provođenjem projektnih inicijativa i u nekim našim komunikacijskim obrascima”, naglasio je Barešić, agile coach.

“U korporativnom miljeu, mislim da su bankarska i telekom industrija među prvima krenule putem agilne tranzicije zbog sve šire digitalizacije njihovih usluga i zapreka na koje su nailazile tijekom provedbe svojih projekata. Osim toga, imaju velike informatičke odjele, a i profitabilnije su od mnogih pa su si lakše priuštile i konzultante na tom zahtjevnom putu”, nadodaje Barešić.

Prema Barešićevoj ocjeni, prirodno je da se agilno započinje raditi u pojedinačnim timovima, „izoliranim otocima“, međutim s vremenom sve više nastaje potreba i da se okolina tih timova „agilizira“, tj. da počne razmišljati i djelovati na drugačiji način. “Mogu li istodobno postojati projekti koji se vode po „waterfallu“ i po „scrumu“? Mogu. Ovisi o projektima, klijentima i developerima. O tome zna li klijent što točno želi, jesu li to developeri ikad radili, i o tome hoće li se što „po putu“ mijenjati”, pojašnjava Barešić.

“Ako se netko odluči za agile, u to treba ići punim srcem. Procese treba naravno krojiti prema sebi, i to tako da se prvo mijenja mindset na razini cijele tvrtke. Uz to, treba biti uporan, mijenjati se i prilagođavati, jer poslovanje na kraju ovisi o prilagodbi. Na kraju je važno isporučiti ono što klijent želi i pomoći mu da dobije ono što je najbolje za njega u tom trenutku”, pojašnjava Jurgec, CQO tvrtke Q.

Svojevrsna agile “revolucija” u poslovnom svijetu nije, prema Žiniću, nužno vezana uz digitalnu transformaciju, nego je riječ o načinu razmišljanja općenito.

“Najteže je promijeniti način razmišljanja u tvrtkama, promjena mora doći ‘odozgo’”

“Upravo to je jedan od najvećih izazova ‘agile načina rada’, mindset – njega je unutar tvrtke ili organizacije, najteže promijeniti. Ako se krene s ‘bottom up’ pristupom, obično se ‘udari u strop’. Ne kažem da nije moguće da se promjena dogodi „bottom-up“, ali prije ili kasnije postat će važno kako „top“ reagira na ono što dolazi odozdo s „bottoma“. Zato, što je organizacija veća, bez ‘top downa’ nije vjerojatno da će doći do velikih promjena. Vodstvo tvrtke mora biti primjer i mora nedvosmisleno podržavati timove koji tako rade, i otklanjati zapreke kojih će u sustavu biti mnogo, jer radi se – o transformaciji”, izjavio je Barešić.

Današnje kompanije, smatra Žinić, griješe u stavu kako će se oni samo tako “transformirati”.

Važno je, naglasio je Jurgec, biti svjestan činjenice kako ne može svatko biti mentor, odnosno, agile coach, te treba imati na umu kako to mora biti osoba s vrlo specifičnim i visoko profiliranim vještinama i senzibilitetom.

“Potrebno je i okružiti se s ljudima koji razumiju agile, jer jedan čovjek to sam ne može. Ljudi koji su prošli transformaciju iz ‘waterfalla’ u ‘agile’ to najčešće ističu kao nužno. Potrebno je stvoriti povjerenje među ljudima kako bi se bolje razumjeli“, kazao je Jurgec.

U tom je kontekstu Žinić spomenuo primjer kojeg je agencija B&Ž&G radila s klijentom Radgonske gorice koji je rezultirao time da je klijent promijenio svoj način rada.

“Klijent je došao sa željom za novim dizajnom etiketa. Na kraju smo im pomogli da redefiniraju problem i došli do potpuno novog rješenja koji nije bio dizajn etikete, nego potpuno novi način proizvodnje pjenušavih vina“, podsjetio je Žinić.

“Teško je raditi s onima koji ne poznaju taj pristup rada i zato smo se u Q-u orijentirali na edukacije i obuku za agile način rada i klijenta i cijelog tima. U konačnici, svi trebamo pričati istim jezikom”, tvrdi Jurgec.

“Znati što nije potrebno, katkad je važnije nego znati što jest”

“U Q-u su opseg posla i proračun na početku fleksibilni, jer u IT svijetu nikad ne znaš što će se na kraju trebati raditi i koliko će to koštati. To je stvar koju je bitno razumjeti. Klijent u svakom slučaju uvijek dobiva, bolje upoznaje svoje stvarne poslovne izazove, te brže i lakše definira zahtjeve. Naime, katkad je važno biti svjestan onog što ti ne treba, kako bi znao što ti je zaista potrebno“, rekao je Jurgec.

Kad govorimo o agilizaciji organizacije, te o agilnom pristupu razvoja nekog produkta, nužno je, smatra Barešić, krenuti polako, postupno, a ne raširiti front što može biti skoro pa pogibeljno.

“Ne može se preko noći početi sve raditi ovim načinom rada. Može se dogoditi da nemate dovoljno kapaciteta za praćenje promjena, te se lako može propustiti prilika za istinsko učenje. Važno je krenuti polako i pomalo podizati ljestvicu i širiti spektar djelovanja“, naglasio je Barešić.

 

“Ne robovati navikama”

Potrebno je, tvrdi Barešić, upoznati se, educirati i spoznati smisao takvog pristupa i načina rada, potom, procijeniti odgovara li to vašoj tvrtki i organizaciji, dok je Jurgec naglasio kako agile nije rješenje svih problema preko noći.

“Ali, moramo shvatiti naš razvoj najviše koči robovanje navikama”, zaključio je Žinić  na panelu “Agilne perspektive”.

 

Fotografije: Q

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/03/02/zinic-na-agile-meetupu-edukacija-klijenata-i-medusobno-povjerenje-kljucevi-su-uspjeha/feed/ 0
Maša Ivanov održat će predavanje na Tjednu karijera u Dubrovniku http://bruketa-zinic.com/hr/2020/02/27/masa-ivanov-odrzat-ce-predavanje-na-tjednu-karijera-u-dubrovniku/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/02/27/masa-ivanov-odrzat-ce-predavanje-na-tjednu-karijera-u-dubrovniku/#respond Thu, 27 Feb 2020 12:52:30 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36362/  

Maša Ivanov, direktorica odnosa s klijentima u B&Ž&G, govornica je na ovogodišnjem izdanju “Tjedna karijera 2020“ koji se održava na Sveučilištu u Dubrovniku.

Ivanov će predavanje s temom “Art of Client Servicing“ održati u četvrtak, 5. ožujka s početkom u 12 sati na Sveučilištu u Dubrovniku.

“Tjedan karijera 2020“ ove se godine održava od 2. do 7. ožujka, a organizator je Služba za profesionalnu orijentaciju i savjetovanje studenata Sveučilišta u Dubrovniku.

 

 

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/02/27/masa-ivanov-odrzat-ce-predavanje-na-tjednu-karijera-u-dubrovniku/feed/ 0
Žinić za InStore uoči FMCG Marketing Summita: Kolaborativni pristup sve više zamjenjuje hijerarhijske sustave http://bruketa-zinic.com/hr/2020/02/27/zinic-za-instore-uoci-fmcg-marketing-summita-kolaborativni-pristup-sve-vise-zamjenjuje-hijerarhijske-sustave/ http://bruketa-zinic.com/hr/2020/02/27/zinic-za-instore-uoci-fmcg-marketing-summita-kolaborativni-pristup-sve-vise-zamjenjuje-hijerarhijske-sustave/#respond Thu, 27 Feb 2020 10:38:44 +0000 http://bruketa-zinic.com/?p=36358/

Nikola Žinić, Co-President & i Chief Creative Officer agencije Bruketa&Žinić&Grey, jedan je od govornika trećeg FMCG Marketing Summita koji se 17. ožujka trebao održato u zagrebačkome Muzeju suvremene umjetnosti, u organizaciji InStore magazina, ali je nažalost u međuvremenu odgođen zbog situacije s korona virusom. Tim povodom, Žinić je u intervjuu za InStore magazin govorio o profesionalnim počecima, uspjesima reklamne agencije B&Ž&G, rezultatima i nagradama, agile metodama rada i tome zašto se danas sve manje radi za klijente, odnosno, sve više s klijentima.

Nikola Žinić smatra kako se danas bavimo kreativnom transformacijom poslovanja, a ne samo oglašavanjem.

“Hijerarhijske sustave sve više zamjenjuje kolaborativni pristup, što znači da sve manje radimo za klijente, a sve više radimo s klijentima. To nam omogućuje da bolje razumijemo njihov poslovni izazov i da napravimo bolja rješenja koja nisu više samo komunikacijska”, izjavio je Žinić.

Kreativnost sve češće, podsjetio je Žinić, koristimo kako bismo intervenirali u poslovni process ili u sam proizvod koji sam po sebi, na neki način, radi kao komunikacijska sredstvo.

“Alati koje pri tom koristimo, poput design thinkinga, design sprinta i growth hackinga, u tome nam pomažu”, kazao je Žinić.

Ostatak intervjua pročitajte u internetskom izdanju magazina InStore.

]]>
http://bruketa-zinic.com/hr/2020/02/27/zinic-za-instore-uoci-fmcg-marketing-summita-kolaborativni-pristup-sve-vise-zamjenjuje-hijerarhijske-sustave/feed/ 0